センターを建設された目的について教えてください。

建設の目的は、これまで宮城県内４ヵ所に分散していた、東北６県向け物流センターを統合するためです。これにより、物流の効率化やインターネット時代のサービス改善に貢献できる施設となります。

『Happy&Thanks』をセンターのスローガンとしています。これができた経緯を教えてください。

この『Happy&Thanks』は、同施設の建設に先立つ２０１３年、F&Pなど関係企業が参加したマテハン先進地域である北欧視察の際に起案されました。現地で訪問したセンターが掲げていたスローガンに感銘を受け、当方にも取り入れたいと考えた案が『Happy&Thanks』です。

『Happy&Thanks』にはどのような想いが込められているのですか。

このスローガンのHappyは、生協の理念である「組合員に幸せを届けよう」という働く人々へのメッセージが込められています。働く心構えを表しています。一方のThanksは、「ご協力いただくすべての皆様への感謝」を意味しており、常に感謝の気持ちを忘れずに仕事をすすめていきたいという思いが込められています。

施設の特徴を教えてください。

さまざまな専門分野の方々がチーム一丸となって開発プロジェクトを推進した証として、施設のエントランスホールに代表の方々の手形をサインボードに納めて掲載しています。また、２階倉庫の壁面には、これからこの施設で働く従業員の皆さんの手形サインボードも掲載しています。さらに、施設の１階、２階各所には『Happy＆Thanks』のタペストリーを設置しています。このタペストリーは、世界的な建築家「アントニオ・ガウディ」のデザインを参考にしたものです。無機質な空間を豊かにするアクセントとしての役割を果たします。

この施設は、Ｆ＆Ｐによりどのような工夫が施されていますか。

震災後に計画されたこの施設は、東日本大震災クラスの災害を意識して設計されています。当施設は、強固な地盤に支えられ、地震に強いことから、災害時の拠点にしたいとの要望がありました。これを受け、Ｆ＆Ｐの提案により、非常用発電設備を設けるなど、事業継続計画のうえでも優れた設計となっています。また、環境への配慮として、屋根一面の太陽光発電システム・全館ＬＥＤ照明も設置しています。さらに将来、システム変更ができるよう空間を広くとり、汎用性の高い設計としています。

Ｆ＆Ｐに委託したことで、どのようなメリットがありましたか。

前回建設した、「コープ富谷共同購入物流センター」で、Ｆ＆Ｐとは設計ノウハウを共有していました。そのため、休憩室や事務所などのニーズも実施設計の前に把握でき、プランニングや建設コスト、および事業収支の検討をタイムリーに行えました。その結果、希望納期より早く竣工することができました。震災復興により、建設コストが高騰する恐れがあったため、スピードを重視して事業を進めてきましたが、Ｆ＆Ｐの迅速な対応により建設コストも抑えられ、高い機能をそなえた施設を実現することができました。